Voor het landelijke netwerk 'Kwaliteit & Blijvend Leren' zoeken wij een directeur-netwerkleider. Wil jij impact maken op de jeugdhulp in Nederland? Vervul jij graag een boegbeeldrol in een complex bestuurlijk veld? Lees dan verder.

Directeur - Netwerkleider Kwaliteit & Blijvend Leren Jeugdhulp (32-36 uur, Utrecht) 
Boegbeeld, inspirerend, volhardend, geduldig

Functieomschrijving
We zoeken een boegbeeld voor de netwerkorganisatie 'Kwaliteit en Blijvend Leren' in de jeugdhulp. Als (duaal) directeur/netwerkleider breng je bestuurlijke kracht en ben je nationaal een ambassadeur voor het verhogen van de kwaliteit van de jeugdhulp.
De zorg en ondersteuning aan jeugdigen vraagt om een stevige kwaliteitsimpuls en om een structuur om landelijk aan de cultuur in de sector te werken. Een vijftal partijen heeft hiervoor de netwerkorganisatie Kwaliteit en Blijvend Leren (KBL) opgericht. Deze 'vijfhoek' bestaat uit de cliëntenorganisaties (jongeren/ouders), de samenwerkende beroepsverenigingen Zorg voor Jeugd, de Branches Gespecialiseerde Zorg voor Jeugd, de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). KBL legt verbinding met en tussen bestaande netwerken, programma's en projecten. Vanuit de financiële reeks van de Hervormingsagenda is tot 2028 een oplopende en daarna een structurele investering beschikbaar gesteld voor het werken aan kwaliteit.

Meer informatie over KBL is te vinden via KBL - Kwaliteit en Blijvend Leren. Verbinden door samenkomen en Kwaliteit en blijvend leren in de jeugdhulp: Van praten naar doen | Rapport | voor Jeugd & Gezin.

De hoofdtaken van de directeur/netwerkleider zijn:
  • Leiding geven aan de beweging: met visie, focus, rolvastheid, compromissen en commitment, zodat partners duurzaam en op diverse onderwerpen en thema’s met elkaar kunnen samenwerken aan kwaliteit en blijvend leren.
  • Stimuleren van rolvastheid en samenwerking bij alle partijen: de samenwerking tussen de partners in de jeugdhulp vraagt om iemand die oog heeft voor verschillende belangen en hierin zowel een kritische dialoog kan faciliteren als mediërend kan optreden, en zo de beoogde cultuur kan voorleven en uitdragen.
  • Boegbeeld: aanspreekpunt voor de externe (bestuurlijke) relaties in het veld, voor de koersgroep KBL, en voor de stuurgroep en het bestuurlijk overleg van de Hervormingsagenda Jeugd.

Omdat zowel het programma als de rol van directeur/netwerkleider relatief nieuw zijn, is er geen vastomlijnde functiebeschrijving met te behalen resultaten, maar zal de directeur samen met zijn/haar collega en de koersgroep vorm geven aan de rol met alle interessante en lastige uitdagingen die pionieren met zich meebrengt.

Twee netwerkleiders
Er is gekozen voor een netwerkorganisatie met twee directeuren. Eén directeur is een jaar geleden aangesteld vanuit het Nederlands Jeugd instituut (NJi), vanwege de verbinding met de kennisinfrastructuur en het belang van goede bedrijfsmatige inbedding bij het Nederlands Jeugdinstituut. Deze directeur heeft de netwerkstructuur opgebouwd en kent de sector en de aanloop naar de oprichting van het netwerk goed. Ze heeft kennis en ervaring met kwaliteit en leren in de jeugdhulp en werkt samen met de werkorganisatie en het netwerk aan de inhoudelijke opgaven. De nieuw te werven directeur legt de focus op bestuurlijke relaties en de cultuur van blijvend leren in het netwerk en het werkveld.
Jouw profiel
Om deze zeer uitdagende functie met plezier en succes te kunnen vervullen beschik je over de volgende kennis en ervaring:
  • Aantoonbare bestuurlijke ervaring.
  • Ervaring met het werken in een complexe bestuurlijke context waar een voortdurende afweging van belangen en verhoudingen noodzakelijk is.
  • Ervaring met het coördineren van, verbinden in en sturen van krachtige netwerken of landelijke programma’s.
  • Het vermogen boven de partijen te staan, hen te verbinden en door eigen handelen en optreden te inspireren en mee te nemen.
  • Bij voorkeur ervaring met jeugdbeleid of jeugdhulp.
  • Ervaring met kwaliteitszorg op strategisch niveau, over diverse niveaus en vanuit verschillende invalshoeken.
  • Ervaring met visieontwikkeling.

Minstens zo belangrijk als je ervaring zijn je persoonlijke kwaliteiten en competenties:
  • Onafhankelijkheid: vanuit de eigen rol koers vasthouden en met tegenspraak omgaan.
  • Verbindend en inspirerend.
  • Luisterend én handelend vermogen.
  • Volharding.
  • Een heldere en respectvolle manier van communiceren.

Organisatie
De netwerkorganisatie Kwaliteit en Blijvend Leren bestaat uit een werkorganisatie, koersgroep, adviesraad en een bureau:
  • Werkorganisatie: het opstellen van inhoudelijke voorstellen en vertegenwoordigen van perspectieven in het netwerk. De werkorganisatie bestaat uit een tiental medewerkers die vanuit de diverse 'moederorganisaties' de verschillende perspectieven binnen de jeugdhulp inbrengen.
  • Koersgroep: het bieden van sturing op inhoud en dragen van gezamenlijke bestuurlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van de vastgestelde doelstellingen. Hierin werken samen:
    • Jongerenorganisaties: Nationale Jeugdraad (NJR); Cliëntenorganisaties: IederIn, MIND.
    • Beroepsverenigingen: Samenwerkende Beroepsverenigingen Jeugd (SBJ).
    • Brancheorganisaties: Branches Gespecialiseerde Zorg voor Jeugd (BGZJ).
    • Gemeenten: Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).
    • Het Rijk: ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
    • Wijkteams: Associatie Wijkteams.
    • Onderzoek: ZonMw.
  • Adviesraad: het agenderen van opgaven op basis van maatschappelijke thematiek. De Adviesraad representeert expertise vanuit wetenschap, praktijk en ervaring.
  • Bureau: het ondersteunen en coördineren van de werkstructuur. Het compacte bureau is ondergebracht bij het NJi. Hier werken de twee directeuren, twee programmaleiders, de bestuurssecretaris en de managementassistent.

De directeur wordt op voordracht van de vijfhoek aangesteld door het NJi, dat ook de formele werkgever is van de directeuren.

Arbeidsvoorwaarden
De functie is ingeschaald in schaal 15 CAO Sociaal Werk: max. € 10.715,- bruto per maand, 8% vakantietoeslag en 8,3% eindejaarsuitkering.
Het betreft hier een dienstverband en geen interimopdracht.

Procedure
Bij de werving en selectie laat KBL zich bijstaan door het bureau ADJ. Een referentiecheck en diplomacheck maken deel uit van deze procedure, een (beknopt) assessment kan hier ook onderdeel van uitmaken. Solliciteren kan via het sollicitatieformulier op de website van ADJ.

ADJ gelooft in de kracht van verschillende achtergronden en perspectieven. Daarom nodigen wij kandidaten die hieraan een bijdrage leveren van harte uit te reageren.
Jouw reactie, voorzien van motivatiebrief en cv, zien wij graag zo spoedig mogelijk doch uiterlijk 9 december tegemoet.

Voorlopige planning:
  • Gesprekken bij ADJ: 18 november – 20 december
  • Voordracht kandidaten: week 2
  • 1e gesprekronde: week 2-3
  • 2e gespreksronde: week 4
  • Kort assessment (TMA), screening en arbeidsvoorwaarden: week 5

NB: Ben je niet beschikbaar gedurende deze tijd, maar heb je wel interesse? Bel of mail dan met Marieke van Kilsdonk.

Contactpersonen
Marieke van Kilsdonk | e-mail: marieke@adj.nl | telefoon: 06-28 83 06 83
Marije Tichelaar | e-mail: marije@adj.nl | telefoon: 06-50 20 76 10

Locatie

Nederlands Jeugdinstituut3527GV Utrecht, Nederland

Soortgelijke vacatures